員工風采

榜樣的力量

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     為貫徹執行《干部管理規定》,對干部實施積分管理,4月初,江蘇清泉人力資源部對公司M8-M3級干部第一季度干部管理積分進行了統計通報。第一季度各干部在個人、責任及管理方面均無違規行為,但個別干部在考勤方面存在考勤異常次數過多現象。究其原因,有打錯卡、忘打卡,但更多的是因公外出,忽略了辦手續,事后也未進行補簽。

     2017年10月公司發布了《考勤管理規定》,是為加強員工考勤管理,維護正常工作秩序,具有強制性的,至今已施行一年有余,但考勤異?,F象屢禁不止,如果個別員工不去遵守,一次兩次甚至多次,這種行為,在傳遞著一個錯誤信息:即使上班偶爾不打卡或出去辦事不辦手續,那也是沒關系的。信息在無限擴展,就好比破窗理論里講到的一樣,如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。

       M8-M3級別作為公司主管級以上管理人員,是公司各領域的核心骨干,在各自領域有著出色、扎實的工作能力,他們負擔著團隊、部門的管理工作,在日常工作中其實也是一種榜樣的存在,這種榜樣是多方面的,并不單指工作能力。董事會工作報告、總經理工作報告也曾多次提出要加強干部隊伍建設,如果作為管理者不去樹立遵守公司規章制度的行為榜樣,而樹立錯誤的示范,做了第一個打破窗戶的人,又怎么去要求團隊成員自覺遵守公司規章制度,去維護整個窗戶的完整性呢?

      作為管理人員,要想管理好所帶的團隊,靠的不單單是自身的工作能力,最重要的是自身的榜樣和示范作用。“領導者要是坐下,部門就躺下了”,“言傳”千遍,不如“身教”一次……無數的名言名句告訴我們:榜樣的力量是無窮的。所以在日常管理中管理人員要嚴于律己,以身作則,遵守公司的各項規章制度,樹立起正能量的榜樣作用,力爭在多方面成為員工的榜樣,才能更好地引導整個團隊去自覺遵守公司的規章制度,進而促進各項工作良好有序開展。

(通訊員  梁紅丹)


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